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JIAP 2009 |
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 Una
Visión Preliminar de la Conservación y la Innovación en
Uruguay a Partir de un Enfoque Axiológico. Presentación de
Algunos Hallazgos Generados en la Tesis de Doctorado en
Salamanca
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Ing.
Carlos Petrella
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Resumen: Consecuentemente con los
indicios recogidos en el trabajo de
campo de mi investigación de doctorado
en Salamanca completada este año, se
plantean algunas preguntas departida
sobre la importancia que se adjudica a
las oportunidades de conservar o
cambiar, como por ejemplo: ¿qué es
realmente lo más importante en el
momento de definir una estrategia
conservadora o innovadora en las
organizaciones locales? ¿Se apuesta más
a los favores obtenidos a partir de
cabildeos con los políticos, o al
desarrollo de una propuesta industrial y
comercialmente competitiva? Existen
muchos ejemplos en ambas vertientes. Los
compartiremos para reflexionar juntos
con los asistentes.
¿Qué es lo que lleva a los uruguayos a
conservar a ultranza el pasado legado?
Algo en la realidad histórica reciente
respalda esa aproximación. Los uruguayos
saben que el pasado histórico fue
económica y socialmente mucho mejor.
También está claro que empecinadamente
quieren contar con un Estado benefactor,
posiblemente como recuerdo de un pasado
añorado. Se habla por cierto mucho de
libertad, pero realmente se preserva
fundamentalmente la proclama de libertad
manifestada en forma de autonomía.
Haciendo además un poco de autocrítica,
los uruguayos notan que hay poca
confianza en lograr cambios relevantes.
¿Puede cambiarse este panorama?
Finalmente y para cerrar esta
aproximación inicial correspondería
preguntarse si: ¿Existirán proyectos de
cambio paradigmáticos que puedan servir
de referencia? Esto es, proyectos que
muestren que a pesar de todo, en el
Uruguay existen emprendedores que se la
juegan para sacar adelante
emprendimientos innovadores creyendo que
luego del esfuerzo, se verán
recompensados. ¿Esos emprendedores que
van detrás de determinadas utopías
estarán presentes sólo en ámbitos
privados o los habrá también en ámbitos
públicos, incluso dentro de aparato del
Estado ? Lo analizaremos juntos en la
conferencia. Los espero
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Currículo: El
Ing. Carlos Petrella un consultor con más de
20 años de experiencia en todas las fases
del desarrollo organizacional en grandes
organizaciones estatales y privadas, con
amplios conocimientos de cultura
organizacional, comunicación y cambio.
La dirigido y coordinado durante más de 15
años equipos multidisciplinarios de
desarrollo de emprendimientos innovadores en
ambientes profesionales y académicos y
participado en la creación y desarrollo de
la Fundación Ricadoni y la Fundación
Pro-ingeniería.
Ha trabajado en varios países de
Latinoamérica y en Europa y posee una
formación equilibrada en informática y
empresas y conocimientos de ingeniería
humana para evaluar tempranamente las
posibilidades de conseguir buenos resultados
en proyectos de gran porte.
Su experiencia incluye haber trabajado como
Director en varias empresas del Estado y
como Gerente para el Banco privado más
grande del Uruguay, haberse desempeñado como
Consultor de Naciones Unidas y del BID en
proyectos nacionales e internacionales.
Ha dirigido y participado en importantes
proyectos y consultorías.
A modo de ejemplo:
Formulación de políticas y estrategias
para el desarrollo sustentable de
emprendimientos que incluyen creación
científica de conocimiento y desarrollo de
proyectos innovadores sustentables.
Desarrollo de escenarios de creación y
posterior conducción de la empresa de
distribución de combustibles y lubricantes
hasta convertirla en la empresa de logística
mas grande del Uruguay.
Creación del primer laboratorio de
desarrollo de productos de software de base
en Internet dedicado a la educación y el
entretenimiento en el Uruguay, ahora con
actividades comerciales en toda América.
Coordinador de proyectos estratégicos de
generación de contenidos de cuestiones como
tratamiento de residuos peligrosos, combate
del lavado de dinero o administración de
tecnologías.
Evaluación de proyectos de desarrollo
incluyendo aspectos como definición,
organización, funcionamiento y
sustentabilidad de los mismos, en muy
diversas áreas de aplicación académicas y
profesionales.
Implantación de un nuevo sistema de
interconexión financiera uruguayo que opera
el Banco Central del Uruguay e integra todos
los bancos públicos y privados del país
controlando operaciones banco-centralistas.
Coordinación de proyectos de mejora de la
gestión del Estado en servicios de marcas y
patentes, registros públicos notariales,
recaudación impositiva, identificación civil
y zonas francas.
Contratación de tecnologías de la
información con normas locales de varios
países latinoamericanos y con normas
internacionales de varias agencias
prestatarias, entre ellas el BID.
Realización de una reingeniería de los
sistemas informáticos el Banco de Previsión
Social del Uruguay relacionados con
Prestaciones económicas en el proyecto de
outsourcing más grande de la historia del
país.
Consultor en mejora de los sistemas
académicos y administrativos de la
Universidad Nacional de Asunción del
Paraguay en el marco del proyecto BID-UNA.
para el fortalecimiento institucional de la
universidad.
Consultor para el fortalecimiento
institucional de la justicia y la mejora de
los sistemas informáticos administrativos y
jurisdiccionales del Organismo Judicial de
la República de Guatemala y en el Poder
Judicial uruguayo.
Ha dictado múltiples Conferencias en
Congresos y Universidades, ha realizado
publicaciones en diversas revistas
especializadas y es autor de 8 libros sobre
diagnóstico organizacional, contrataciones
del Estado y educación.
Es docente en temas de su especialidad en la
Universidad de la República y en la
Universidad Católica del Uruguay y ha
dictado cursos, seminarios y talleres en
muchas universidades en Latinoamérica.
Carlos A. Petrella es Ingeniero en
Computación de la Universidad Mayor de la
República (Uruguay) y tiene una maestría en
negocios y una maestría en educación en la
Universidad Católica de Montevideo y está
completando su Doctorado en Sociedad de la
Información y el Conocimiento en la
Universidad Pontificia de Salamanca.
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