ASIAP

Inicio

Quienes Somos

JIAP

INTERJIAP

AsIAPrendo

Próximo Evento
Inmersión Anteriores
Desayunos Anteriores

AsIAP@Claustro

Proyectos

Cartelera de Trabajo_

Próximo Evento

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE TI

Las empresas están adoptando cada vez más herramientas y metodologías orientadas a la gestión estratégica en base a procesos de análisis, planificación, implementación y control de iniciativas y planes.

Las organizaciones empiezan a desarrollar áreas específicas para la planificación y control estratégico, rol que muchas veces debieron cumplir o tener una participación clave las áreas de TI.

De esta forma, es necesario revisar el rol que tienen y que tendrán las áreas de TI frente a las nuevas tendencias de gestión estratégicas y cómo TI también deberá emprender nuevas prácticas y soluciones de gestión de su propio portafolio de proyectos y procesos.

Este curso está dirigido a revisar todo el proceso de Planificación Estratégica, desde sus bases conceptuales a las propuestas más actuales, así como determinar en conjunto las estrategias y emprendimientos más convenientes en el corto y mediano plazo que las áreas de TI deberemos emprender.

OBJETIVO
Al finalizar el curso, los participantes dispondrán de conceptos centrales del proceso de planificación y control estratégico, así como de una vista general de varias herramientas, modelos y mejores prácticas para la gestión estratégica de TI.

Se presentarán pautas para que las gerencias de TI diseñen su propia estrategia de crecimiento y de mejora de servicios y proceso, alineada a las necesidades estratégicas de la organización, sin dejar de lado el proceso de cambio cultural interno de TI

TEMARIO
1. Fundamentos de la Planificación Estratégica.
2. El rol de TI alineado a la estrategia organizacional.
3. Modelos de diseño, evaluación y priorización del portafolio estratégico de TI.
4. Herramientas para la gestión y el control del portafolio estratégico.
5. Despliegue del modelo de gestión estratégica a todos los niveles de TI.
6. Nivel de maduración en los procesos de TI.
7. Modelos para la mejora continua de procesos y servicios de TI.

DESTINATARIOS:
Gerentes o mandos medios y altos de áreas de Informática.
Responsables de planes estratégicos.
Responsables de oficina de proyecto y gestión del portafolio de proyectos.
Líderes o jefes de proyecto.
Profesionales universitarios.

DOCENTES

Daniel Mato Fernández.
Es Analista Programador (UDELAR), Project Management Professional (PMP), con certificaciones en Sistemas de Gestión de Calidad ISO9000 (OVQ-EOQ – Latu Sistemas) y MCSE. Desde hace dos años se desempeña como docente en la Escuela de Tecnología de la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT, actuando como docente en carreras de ingeniería y licenciaturas en sistemas, administración de redes y comunicación de datos y en la gerencia de áreas académicas en varias instituciones. Con casi 25 años de actividad profesional, se ha desempeñado como gerente de operaciones y gerente de área de servicios de consultoría TI. Ha participado y dirigido proyectos en áreas tales como Migración e implantación de redes de datos, Call Centers, Sistemas de Calidad, Planificación y Control Estratégico e Implantación y desarrollo de Oficinas de Proyectos, entre otros. Desde hace 6 años se desempeña como consultor senior para ITC S.A. empresa de consultoría con mayoría de acciones de ANTEL, en áreas de gestión de proyectos, planificación y organización, para empresas públicas como ANTEL, ANCAP y Agencia Nacional de Vivienda.

Sergio Bouza
Es Magister en Ingeniería en Computación, Project Manager Professional (PMP), posee Estudios Formales en el Modelo de Procesos CMMI, en los Estándares propuestos por ITIL, Gerencia Estratégica y Cambio Organizacional. Es Experto en Gerencia de Proyectos y Oficinas de Proyectos. Ha liderado numerosos proyectos complejos aplicando metodologías y planes de calidad de su autoría. Consultor en Oficina de Proyectos y Metodologías de Gestión de Proyectos y Servicios TI; asesoramiento de empresas en Ecuador, Brasil, Chile, Paraguay, Perú, México y Uruguay. Ha Conducido implantaciones del modelo de procesos CMMI en el Nivel 3.Ha sido Asesor de Codicen y Consultor en Informática para el Programa UTU-BID, Director de Proyectos Informáticos de CEPRE (proyecto BID). Responsable del Desarrollo del sistema informático para el Plan Nacional de Vacunaciones. Fue Director Académico de Escuela de Informática y Docente en varios cursos de la UdelaR. Tiene varias publicaciones y participaciones como Expositor en Congresos Internacionales. Actualmente es Socio Director de la empresa AWEN-TIC con foco en procesos y planeamiento estratégico.

VALOR DEL CURSO
Pago antes del 27 de setiembre: U$S 565 + IVA
Pago hasta el 1º de noviembre: U$S 595 + IVA
Pago posterior al 1º de noviembre: Consultar
Descuento para grupos mayores a 5 personas: 5%

El valor del curso incluye: Alojamiento en habitaciones individuales, desayunos, almuerzos, cenas y traslado desde y hacia Montevideo.

ESTE CURSO GENERA 10 CRÉDITOS PARA EL CERTIFICADO EN GESTIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Este curso es dictado en el marco del convenio con la Universidad ORT, y forma parte del Programa AsIAPrendo de Actualización Profesional de Gestión en Tecnologías Avanzadas. Diseñado para ampliar la formación profesional en las áreas de nuevas tecnologías y gestión informática.

Apoyo Académico:

Guaná 2236 Bis / C.P. 11300 Montevideo - Uruguay
Tel. / Fax: (598) 2402 9719 Cel.: 099 13 16 80 - www.asiap.org - asiap@asiap.org